In den letzten Jahren hat die Marktnachfrage nach LED-Bildschirmen in China allmählich zugenommen und das Anwendungsgebiet wird immer umfangreicher. Mit der kontinuierlichen Innovation der LED-Display-Produkttechnologie, der schrittweisen Verbesserung der Funktionsleistung und der kontinuierlichen Erweiterung neuer Anwendungsfelder hat die LED-Display-Industrie einen diversifizierten Entwicklungstrend eingeläutet. Mit dem großen Entwicklungsraum und den hohen Marktgewinnen elektronischer LED-Bildschirme sind Hersteller von LED-Bildschirmen entstanden. Jeder möchte die Dividende dieses Marktes nutzen, was zu einer Sättigung der Marktkapazität führt und den Marktwettbewerb unter den Herstellern von LED-Bildschirmen verschärft. Darüber hinaus werden kleine und mittlere LED-Display-Unternehmen, die gerade dem Präsidium beigetreten sind, aufgrund der Auswirkungen verschiedener „Black Swan“-Ereignisse mit der Situation einer beschleunigten Eliminierung konfrontiert sein, bevor sie standhaft bleiben. Es ist eine ausgemachte Sache, dass „der Starke immer stark ist“. Wie können kleine und mittlere Bildschirmunternehmen ihre Strategien nutzen, um die Einkreisung hervorzuheben?
Kürzlich haben die börsennotierten Unternehmen der LED-Display-Branche die Leistungsberichte der ersten drei Quartale veröffentlicht. Insgesamt befinden sie sich im Entwicklungsstadium des Umsatzwachstums. Aufgrund der in China ergriffenen positiven und wirksamen Präventions- und Kontrollmaßnahmen haben sich der Inlandsmarkt und die Terminalnachfrage in kurzer Zeit bis zu einem gewissen Grad erholt, und die Nachfrage nach Remote-Büros, Fernunterricht, Telemedizin usw. ist bei geführten Unternehmen gestiegen ihre Bemühungen, den heimischen Markt zu erkunden. Die epidemische Situation im Ausland wiederholt sich und das Marktumfeld im Ausland ist komplexer und schwerwiegender, hat sich jedoch insgesamt erholt und das Auslandsgeschäft der LED-Bildschirmunternehmen nimmt allmählich Fahrt auf.
Obwohl das Gesamtumfeld der Branche aufgrund des Anstiegs der Rohstoffpreise und der Chipknappheit davon betroffen ist, sind die Auswirkungen auf führende Unternehmen weitaus geringer als die auf kleine und mittlere Bildschirmunternehmen, da sie über ein stabiles Angebot verfügen Kettensystem, Anhäufung von Industrieressourcen und Kapitalvorteilen, und sie vergießen nur ein wenig Blut, als würden sie sich in die Finger schneiden. Obwohl sie nicht schnell heilen können, beeinträchtigen sie ihre normale Entwicklung nicht. Der Zeitpunkt der Genesung hängt jedoch vom Trend der Gesamtumgebung ab. Head-Screen-Unternehmen scheinen eine gute Überzeugung von „King Kong ist nicht schlecht“ zu haben. Unabhängig vom Gesamthintergrund der Branche können sie die Nachfrage des Marktes stets schnell decken und auch in der volatilen Epidemiezeit eine bestimmte Auftragsmenge aufrechterhalten, zumindest ohne Geld zu verlieren. Tatsächlich geht es im Kern nicht darum, wie stark die Head-Screen-Unternehmen sind, sondern wann sie ins Spiel gekommen sind. Es ist besser, die Entwicklungsgeschichte von Shenzhen zu vergleichen als das erste Jahr der LED-Display-Industrie. Es ist grundsätzlich synchron. Mit dem Frühlingswind der Reformen und Öffnung im letzten Jahrhundert hat sich Shenzhen seitdem weiterentwickelt. Mit dem Geist der „Pionierarbeit“ haben einige Menschen, die bei der Arbeit in Shenzhen die Führung übernommen haben, den ersten Topf voll Gold gemacht, also begannen sie, sich hier zu entwickeln und schließlich die „Ureinwohner“ von Shenzhen zu werden. Sie können auf natürliche Weise leben, indem sie Miete kassieren.
Das Gleiche gilt für die LED-Display-Industrie. Zu Beginn seiner Entwicklung war es eine nahezu unbekannte Branche, in die nur wenige Menschen einen Fuß setzten. Erst als einige Leute begannen, die LED-Anzeige zu sehen und sahen, dass sie auf dem heimischen Markt fast leer war, wurde ihnen klar, dass es sich um eine Industrie mit Potenzial handelte und der Städtebau im neuen Jahrhundert untrennbar mit der LED-Anzeige verbunden war , Diese Leute sind die Anführer der aktuellen Head-Screen-Unternehmen. Sie erkannten früh die Geschäftsmöglichkeiten, fassten Fuß in der Branche, wuchsen nach und nach aus kleinen Unternehmen heraus und bauten Stärke und Ressourcen im In- und Ausland auf. Zu Beginn ihrer Entwicklung war die Marktkonkurrenz deutlich geringer als heute. Jeder ist neu und überquert den Fluss, indem er den Stein spürt. Darüber hinaus gibt es viele politische Unterstützung durch die Regierung. Das Gesamtumfeld ist ein florierender Trend. Heutzutage können einige vorteilhafte Ressourcen, die von Bildschirmunternehmen angesammelt wurden, die seit mehr als 10 Jahren in der Branche tätig sind, immer noch profitabel sein. Die Entwicklung von Unternehmen, die vor und nach der Epidemie in den Markt eingetreten sind, ist noch schwieriger, und die Dynamik des Marktwettbewerbs nimmt nur zu. Die vorteilhaften Ressourcen, die von den Head-Screen-Unternehmen beansprucht werden, haben ein gewisses Ausmaß und eine gewisse Stärke. Kleine und mittlere Screening-Unternehmen, die Namen nennen können, können häufig Lecks aufspüren. Was ist mit den Bildschirmunternehmen, die keinen Namen nennen können? Wo ist ihre Entwicklung?
